Cacis avança no processo de consultoria estratégica para elaboração de planejamento estratégico dos próximos cinco anos

Trabalho de dez meses iniciado em março por empresa especializada teve nos últimos dias encontros com diretores voltados à análise dos resultados da pesquisa de satisfação dos associados e revisão dos princípios organizacionais. 

Foi dada sequência nas últimas semanas às novas etapas programadas pela empresa Evoluir – Pessoas e Negócios (www.souevoluir.com.br) dentro do processo de consultoria técnica que busca a elaboração do “Plano Estratégico 2025-2030” da Câmara de Câmara de Comércio, Indústria, Serviços e Agronegócio de Estrela (Cacis). Encontros com diretores trataram de uma primeira análise da pesquisa realizada junto ao corpo de associados e outros envolvidos com a entidade, e também de reestruturação organizacional de seu propósito enquanto entidade representativa e promotora do desenvolvimento socioeconômico de Estrela e região. Dois novos encontros estão programados para ocorrerem ainda neste mês de maio dando sequência ao cronograma.

Através da consultoria, a entidade busca compreender melhor os processos organizacionais e administrativos, de relação com seus associados e público-alvo, como também com a sociedade, sendo ela frente importante na discussão e ação de pautas políticas-sociais. Inicialmente, a consultoria propôs a elaboração de uma pesquisa de avaliação junto aos associados e colaboradores que envolveu diversos temas recorrentes ao cotidiano da associação e seus parceiros. Depois, em um dos encontros com a diretoria, partiu-se para uma primeira avaliação dos resultados. “Uma reflexão sobre a forma de atuação e sobre o futuro da CACIS se faz necessária. Ela pauta o início da elaboração das estratégias, metas, planos e ações”, resume o consultor da Evoluir, Eduardo Bockel.

No segundo encontro, realizado esta semana, a pauta tratou de uma reestruturação dos princípios enquanto entidade, no que tange ao propósito, missão, visões e valores. “Estamos falando de um trabalho que projeta o futuro, mas que para dar resultados precisa ser primeiro compreendido para então ser reestruturado e depois colocado em prática”, explica. “Essa compreensão, reestruturação e definição dos princípios como entidade nos ajudam a, mais adiante, melhor identificarmos nossos potenciais, oportunidades e ameaças, assim como pontos fortes e fraquezas, pois as mudanças econômicas e sociais são cada vez mais cíclicas e constantes”, pontua Bockel.  “Vamos agora seguir o cronograma dentro do que foi proposto junto a Cacis. Os resultados têm sido bastante produtivos e iremos avançar ainda mais com os encontros agendados para este mês.”

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Fonte e fotos: Rodrigo Angeli/AI Cacis