Inovar requer gestão

A inovação não pode ser vista como um evento aleatório, mas sim como algo que pode ser alcançado com gestão. Com essa premissa, o palestrante Felipe Ost Scherer participou na última reunião-almoço promovida pela Cacis, nesta sexta-feira, 25 de novembro, falando sobre estratégias para incentivo à inovação. Felipe é mestre em administração, consultor empresarial, professor de graduação e de MBA na área de administração.

Para o consultor, existe uma grande diferença entre a inovação espontânea e a estruturada. Tratá-la com gestão é o que faz a diferença nos negócios de alto impacto. Para isso, ensina Scherer, é importante inovar de forma sistemática e existem métodos eficientes que ajudam nesse direcionamento.

Ele separou recomendações mais objetivas e práticas para colocar em ação todo esforço de inovação:

• definir uma estratégia de inovação que vai ser o direcionamento do esforço;
• conectar-se com startups e não tentar fazer tudo sozinho. Quando há mais gente trabalhando num projeto é mais fácil romper paradigmas;
• ter empatia na busca por insigths, porque gerar a ideia não é o primeiro passo. Um bom projeto é aquele que resolve um problema ou potencializa um benefício;
• usar ferramentas e métodos que já existem e que já mapearam todas as variáveis, ajuda a tornar um projeto mais assertivo;
• ter confiança criativa é fundamental, pois ela estimula a inovação;
• estimular a diversidade e o trabalho em equipe, pois existem pessoas com diferentes perfis que podem colaborar de maneira diferente e que são indispensáveis no processo;
• instigar a disciplina da execução, pois de nada adianta uma ideia inovadora que não passa de um projeto